OperatorPlus
Operators naar hoger technisch niveau met TPM + TWI
(In samenwerking met KSL Solutions)
Minder stilstand begint bij vakmanschap op de vloer. OperatorPlus tilt operators naar een hoger technisch niveau met een praktische combinatie van TPM (Autonoom Onderhoud) en TWI (Training Within Industry).
Machines vallen stil. Operators wachten. TD draait overuren.
Dat ziet er in veel fabrieken ongeveer zo uit:
Kleine storingen blijven liggen omdat operators niet (durven te) handelen
Kennis zit in hoofden, niet in standaarden
Technische Dienst wordt het vangnet, waardoor preventief werk sneuvelt
Gevolg: lagere beschikbaarheid, meer frustratie op de vloer en druk op leverbetrouwbaarheid.
Wat is OperatorPlus?
OperatorPlus is een praktisch programma waarin operators in 7 dagdelen groeien in eerste-lijns techniek en ownership.
Operators leren:
Schoonmaken, Inspecteren en Smeren (SIS) als basisconditie
afwijkingen herkennen vóór ze schade of stilstand veroorzaken
storingen sneller signaleren en (waar passend) oplossen
kennis vastleggen in duidelijke taakstandaarden
collega’s sneller en consistenter inwerken
samenwerken met TD als één team
Wat levert het op?
Minder storingen en minder “kleine ellende” die groot wordt
Hogere machinebeschikbaarheid
Kortere inwerktijd door overdraagbare standaarden
Lager verloop door groei en vakmanschap
Betere samenwerking tussen Operations en TD
(Let op: resultaten hangen af van startsituatie en borging in de dagelijkse aansturing.)
Waarom TPM + TWI?
Veel programma’s richten zich op structuur en KPI’s. OperatorPlus zorgt dat het ook gedrag op de vloer wordt.
TPM (Autonoom Onderhoud): structuur, ownership, ritme en visueel management
TWI: standaardiseren, trainen en borgen zodat het overdraagbaar en toetsbaar is
Kort gezegd: TPM bouwt het systeem, TWI zorgt dat mensen het ook echt doen (en blijven doen).
Voor wie?
Operators die zich breder en technisch willen ontwikkelen
Plantmanagers die leverbetrouwbaarheid willen borgen
Operations managers die rust en continuïteit zoeken
TD-managers die werkdruk willen verlagen en preventief onderhoud willen versterken
Past minder goed als:
er geen ruimte is om standaarden dagelijks te borgen (geen discipline = geen effect)
TD en leidinggevenden niet willen meedoen in samenwerking en afstemming
je verwacht dat training “het probleem oplost” zonder aansturing/ritme
Meer weten? klik hieronder op “contactaanvraag”