In de moderne zakelijke wereld is efficiëntie van cruciaal belang voor het behalen van succes en het overtreffen van de concurrentie. Een effectieve strategie die organisaties helpt om hun werkzaamheden te stroomlijnen en te optimaliseren, is de standaardisatie van werkprocessen. In deze blog ontdek je wat standaardisatie van werkprocessen inhoudt, leer je over de voordelen…
Dit is een vraag die we bij TWI Company vaak krijgen. Op het eerste gezicht een logische vraag. Kennis en processen vormen immers toch de basis van alles wat op de werkvloer gebeurt? Toch is deze benadering eigenlijk fout. Zeker in een omgeving waar mensen met de handen werken is kennis niet de grote uitdaging.…
We maakten in een tweetal vorige blogartikelen al kennis met continu verbeteren en de belangrijkste best practices die je moet toepassen om van deze beproefde werkwijze een succes te maken. Omdat continu verbeteren qua tijd en energie best wel een investering vergt in je organisatie en medewerkers, is het belangrijk om helder voor ogen te…
We hebben in een eerder blogartikel al gezien wat continu verbeteren is en hoe deze methode bijdraagt aan het creëren van een fijnere, veiligere en productievere werkomgeving. In plaats van onder het mom van ‘we hebben het altijd zo gedaan’ vast te houden aan vertrouwde, maar allesbehalve ideale werkwijzen, schep je een lerende cultuur. Door…
Mensen zijn gewoontedieren. Dat geldt niet alleen op persoonlijk vlak, maar zien we ook regelmatig terug op de werkvloer. Organisaties houden vaak vast aan beproefde werkwijzen omdat ze ‘het altijd zo gedaan hebben’ en er geen harde trigger is om dingen anders te doen. Waarom zou je het facturatieproces aanpassen als klanten en leveranciers gewoon…
In vorige artikelen maakten we al kennis met de TWI-modules Job Instruction en Job Methods. Die bieden een mooie blauwdruk voor optimale training en de manieren waarop je het beste haalt uit mensen, machines en materialen. Een derde belangrijke pijler onder de TWI-methode is Job Relations. Dit onderdeel van TWI richt zich vooral op de…
In een vorige blog hebben we ons al verdiept in Job Instruction, een essentieel principe dat feitelijk het beginpunt en de kern van de TWI-methode vormt. Job Methods is een andere belangrijke module binnen de TWI-methodiek. Sterker, Job Methods is een fundamenteel onderdeel van op de TWI-leest geschoeide verbeterprojecten en -trajecten. Maar wat houdt Job…
Training Within Industry (TWI) is een methode met een behoorlijk lange geschiedenis. TWI zag het levenslicht toen de Amerikaanse staalfabrieken in de Tweede Wereldoorlog een goede methode nodig hadden voor het snel inwerken van nieuwe medewerkers. De vraag naar wapengerei was hoog, terwijl de oorlogsinspanning ervoor zorgde dat veel arbeiders naar het front werden gestuurd. In…
Veiligheid op de werkvloer is een groot goed. Dat geldt niet alleen vanuit het oogpunt van wet- en regelgeving, maar ook vanuit het perspectief van menselijkheid: niets is het waard om de gezondheid van jouw medewerkers op het spel te zetten. Het borgen van de veiligheid op de werkvloer valt of staat met twee belangrijke…
Als je nieuwe medewerkers verwelkomt binnen je organisatie wil je natuurlijk dat ze zich snel op hun plek voelen binnen je bedrijf. Het is belangrijk dat ze werkroutines snel oppikken, hun taken gelijk effectief en foutloos kunnen uitvoeren en goed integreren in het team.
Als je nieuwe medewerkers verwelkomt binnen je organisatie wil je natuurlijk dat ze zich snel op hun plek voelen binnen je bedrijf. Het is belangrijk dat ze werkroutines snel oppikken, hun taken gelijk effectief en foutloos kunnen uitvoeren en goed integreren in het team.
Als je nieuwe medewerkers verwelkomt binnen je organisatie wil je natuurlijk dat ze zich snel op hun plek voelen binnen je bedrijf. Het is belangrijk dat ze werkroutines snel oppikken, hun taken gelijk effectief en foutloos kunnen uitvoeren en goed integreren in het team.
De training within industry methode vindt zijn oorspong in de maakindustrie. TWI voorziet namelijk in het snel, effectief en praktijkgericht trainen van vakmensen, waardoor de industriële productie op peil kan blijven. Hoe werkt dat precies?
TWI: Opleiden en trainen in de industrie Opleiden en trainen zijn belangrijke thema’ s voor organisaties. Vaak worden de twee begrippen op een hoop geveegd of wordt het accent vooral gelegd op opleiden. Je ziet in het digitale tijdperk bijvoorbeeld de ene na de andere online-academy uit de grond schieten. Er bestaat echter ook een…
Medewerkers die al hun taken foutloos uitvoeren zodat elk proces een optimale output heeft: Het lijkt voor velen een onhaalbare utopie. Niet dus! Met de combinatie van TWI-training en Lean werken zet je een uniforme werkwijze neer die structureel het beste uit de mensen op de werkvloer haalt. In dit blogartikel maak je kennis met…
De kennis en ervaring van medewerkers vormen samen het belangrijkste bedrijfskapitaal van vrijwel elke onderneming. Menselijk handelen bepaalt namelijk voor een groot deel wat er goed en fout gaat op de werkvloer. Het ideale scenario: een methode die niet alleen zorgt voor een uniforme werkwijze en een door de hele organisatie gedragen manier van werken,…
Er komt steeds meer aandacht voor Training Within Industry. De TWI-trainingsmethode biedt namelijk volop handvatten voor het standaardiseren en verbeteren van bedrijfs- en productieprocessen. Het programma streeft bovendien naar continue verbetering. Maar hoe pas je de TWI-trainingsmethode toe binnen jouw organisatie? En welke stappen moet je daarbij doorlopen? In dit artikel leggen we je de…
De resultaten waren spectaculair: 70% minder inwerktijd, sneller inschatten of iemand geschikt is en meer focus op veiligheid. Nieuwe informatie opnemen, onthouden én toepassen is niet eenvoudig. Het aanleren van vaardigheden is daarom tijdrovend. Bovendien is de werknemer niet altijd in staat om de handelingen correct uit te voeren, laat staan dat andere aspecten zoals…
Een daling van de technische verliezen van ruim 10%, en een stijging van de OEE (productiviteit van machines en productielijnen) van 47% naar 60%. FrieslandCampina Wolvega is eind 2018 gestart met de implementatie van de TWI methodiek (Training Within Industry). Hierbij is een duidelijk doel voor ogen: meer kaas verpakken met minder verliezen. Wat betekent…
Hoe gaat het met het project van Intersnack? Begin 2017 startte voedingsmiddelenbedrijf Intersnack Nederland met een gestructureerde werkwijze om nieuwe medewerkers in te werken. Met steun van ESF zijn 19 trainers opgeleid in de methodiek Training Within Industry. ‘We hebben nu een nieuwe leercultuur.’ Hoe het kan dat je in de ene Starbucks precies dezelfde…
Vul onderstaande gegevens in en wij nemen contact met jou op!